العمل الاستشاري ومدة تصميم النظـام :   الاستشارة نوع من أنواع التدريب ، الاستشاري ليس من يدخل إلى الملعب لكي يرمي الكرة ولكنه هو من سيقوم بتشكيل الفريق الأفضل وهو من يسعى إلى أن يلعب الفريق بشكل يمكنه من الوصول إلى أهدافه ، من هذا المنطلق المستشار ليس المدير، لكنه يسعى إلى عمل الفريق ضمن المؤسسة بشكل يتناسب مع واجبات العمل. إن أنظمة الإدارة سوف لن تطبق من خلال شخص أو قسم واحد , لذلك في طور البناء والتنفيذ أيضا لن يكفي ما يفعله شخص واحد أو قسم واحد. ولهذا السبب مهما كانت الصيغة فإن النظام الأساسي عندما يتأسس ويطبق نظام الإدارة يجب أن يحقق التفاعل والعمل المشترك لأكبر عدد ممكن من العاملين في هذه المرحلة. Deri Cons كونها تعلم وجوب أن يكون لكل مؤسسة نظام إدارة خاص بها فإنها تحلل النظام الحالي وتقدمه إلى الشركة بشكل مناسب وتعطيه الكثير من الاهتمام في هذا المجال. بالنسبة لنا كل مشروع جديد هو مشروع خاص ومهم , إن كل استشاري موجود لدينا يسأل نفسه دائما كيف أستطيع أن أقدم أعظم فائدة إلى الشركة ؟؟ سير العمل في تخطيط النظام والعمل الاستشاري الطريقة التعارف مع إدارة المؤسسة التي تم توقيع العقد معها والاستماع الى رغباتها   تقديم عرض تعريفي للعمال وإدارة المؤسسة Presentation ECBK.001  توضيح حجم العمل   تثبيت الحالة الموجودة, أخذ معطيات التدقيق EC.03 تحليل النظام الحالي , توجيه الاستشاري EC.30 إجراء مخطط لبنية النظام EC.04 تحديد مسؤوليات وفرق العمل EC.04 ابتداء تقديم التعليمات بشكل تدريجي   تشكيل البيانات   وضع خطة تطبيقية للنظام بشكل مسبق   تنفيذ الخطة المعتمدة للنظام   متابعة طرق تطبيق النظام المخطط   تدقيق النظام المنفذ   تصحيح النظام (التدقيق الأولي)   تنقية النظام بعد تصحيحه   التدقيق النهائي   مراقبة التغيرات